На жаргоне предпринимателей "пастухи" – это категория управленцев среднего звена. Если так можно выразиться, это они запрягают рабочих лошадок, которые тащат ваш бизнес в гору. Их резюме может вам и сообщать о его потенциале к руководству группой, но управление звеном в вашем конкретном бизнесе ситуация уникальная.
«Пастухи» – это тот самый двигатель, который не даёт вашему бизнесу развалиться! Они – оркестранты, дирижирующие симфонией бизнес-процессов, где каждый сотрудник – нота, звучащая в унисон с вашим грандиозным замыслом. Да, в резюме написано «руководитель», но настоящая магия происходит, когда этот «маэстро» попадает в уникальную акустику именно вашего бизнеса.
«Пастух» возглавляет определенный участок или подпроект, а в его подчинении находится группа людей. Он является проводником ценностей и целей. Для них ваш проект, как правило, единственный на данном промежутке времени и поэтому очень важен для них.
Именно эта категория звеньевых тратит лучшее годы своей активной жизни и поэтому ставка для них велика, поэтому они стараются и болеют за дело. Кроме всего прочего, они действительно в силу своей компетентности способны «поднять» бизнес так же, как и в силу переоценки своих знаний, способны «уронить» ваш бизнес.
Это они понимают ваших сотрудников лучше, чем вы сами! Они чувствуют пульс компании, знают, кто скрипит, а кто готов свернуть горы. Это не просто менеджеры, это стражи вашего бизнеса, которые не дадут ни одному «овце» потеряться в стаде и приведут всех к заветным вершинам ваших амбиций.
Их больше на рынке, они дешевле, чем управленцы высшего звена. Среди них меньше «волшебников»!
Думая об успехе вы должны иметь план закрепления их в бизнесе, так как они являются хранителями технологий, моделей, методов, механизмов и т.п.
Кроме того, если компетенции именно для вашего проекта не хватает, весь необходимый опыт они будут приобретать за деньги компании, от чего они становятся более значимыми для вас и бесценными.
Они действуют не на стратегическом уровне, а на оперативно-тактическом и могут предлагать решение задач, предполагая различный подход с учетом оптимизации и перспективы. Для их эффективного погружения необходимо готовое руководство, в рамках которого они могу импровизировать не выходя за рамки стратегии предприятия.
Сложность стартующей компании в подборе такого уровня управленцев в том, что нет возможности «вытащить» его из своего бизнеса, потому что его еще нет! Их на раннем этапе приходиться привлекать с рынка, а это всегда "на повезет...".
«Пастухи» – это настоящие алхимики, превращающие рутину в золото. Они умеют видеть потенциал там, где другие видят только перегрузки, и вдохновлять команды так, будто каждый сотрудник супергерой, готовый покорить вселенную. Их главный инструмент – не кнут, а энтузиазм, которым они заражают всех вокруг, превращая монотонный труд в захватывающее приключение.
Когда вы ищете «пастуха», смотрите не только на цифры и опыт. Ищите того, кто загорится идеей вашего бизнеса, кто готов встать между хаосом и порядком, выстраивая эффективную команду. Это тот человек, который сможет разглядеть в каждом сотруднике не просто исполнителя, а часть большой и яркой мечты, которую вы вместе будете воплощать в реальность.
